Ce document, publié en octobre 2006, présente une bonne description des acteurs de la filière anacarde en Côte d’Ivoire, une description du contexte international de la transformation africaine et des difficultés rencontrées par cette industrie.
La seconde partie du document fournit une analyse de faisabilité écconomique relative à l’installation de deux types d’unités de transformation : une usine semi-artisanale, d’une capacité de 150 tonnes de noix brutes par an, et une usine industrielle d’une capacité de 5 000 tonnes de noix brutes par an.
Ce document présente la situation actuelle du marché internationnal de l’amande cajou, les perspectives d’évolution et se penche sur les atouts et les contraintes de la transformation en Afrique de l’Ouest.
Il a été présenté lors de la semaine de l’anacarde, tenue à Accra en avril 2007.
La FAO et le NEPAD présentent un concept de projet d’une durée de 5 ans touchant 6 départements du Bénin et ayant un budget de 8,9 millards FCFA. Ce financement partagé prévoit les actions suivantes :
appui au développement de la production ;
appui aux organisations de producteurs et de commerçants ;
appui à la transformation et au conditionnement des sous-produits ;
appui à l’accès aux crédits des acteurs.
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L’importance pour une entreprise du secteur de l’anacarde et des noix de toujours disposer de produits à commercialiser ;
La nécessité pour l’entreprise d’avoir un contrôle strict de ses coûts de production ;
l’importance d’une procédure comptable dynamique et de l’analyse économique et financière permanente des dépenses de production.